Cookie Consent by TermsFeed Nordland fylkeskommunes prinsipper for eierskap - Nordland fylkeskommune

OBS! Nettleseren din er utdatert. Vi anbefaler at du laster ned en annen, moderne nettleser som Google Chrome, Firefox eller Microsoft Edge.

IMPORTANT! Your browser is out of date. We recommend that you download a more modern browser like Google Chrome, Firefox or Microsoft Edge.

Du er her:

Nordland fylkeskommunes prinsipper for eierskap

Nordland fylkeskommune har som hovedprinsipp at fylkeskommunens primæroppgaver skal organiseres i de fylkeskommunale enhetene. Eierskap i ulike typer selskap kan i noen tilfeller være et tjenlig virkemiddel for å oppnå strategiske målsetninger og løse oppgaver innen fylkeskommunens ansvarsområder.

Nordland fylkeskommune skal som eier ha gode prinsipper for en overordnet eierskapspolitikk. Prinsippene innebærer tydeliggjøring av krav til Nordland fylkeskommune som eier.

Prinsippene skal legges til grunn for eierstyring i de selskap og foretak fylkeskommunen har eierinteresser i, for personer valgt inn i styrende organer, og for utøvelse av oppgaver knyttet til eierstyring.

Følgende prinsipper ble vedtatt i Eierskapsmeldingen 2022:

  1. Nordland fylkeskommunes eierskap skal være preget av åpenhet og langsiktighet.
  2. Eierskap skal være samfunnsansvarlig og bærekraftig.
  3. Nordland fylkeskommunes eierskap knyttes hovedsakelig til rollen som utviklingsaktør/samfunnsutvikler. I denne rollen er fylkeskommunen primært opptatt av resultater i form av nærings- og samfunnsutvikling.
  4. Fylkeskommunen skal være en aktiv målrettet og forutsigbar eier med ambisjon om å utøve strategisk eierpolitikk.
  5. Eierskap utøves på generalforsamlinger, representantskapsmøter og eiermøter. Saker av strategisk interesse skal forberedes før møtet finner sted.
  6. Det er i Nordland fylkeskommunes interesse at selskapene har en bærekraftig økonomi. Det skal legges til grunn en lav økonomisk risikoprofil.
  7. Selskaper der Nordland fylkeskommune har stor eierandel skal som hovedregel ha en valgkomite.
  8. Nordland fylkeskommune skal være en pådriver for at det er en balansert kjønnsrepresentasjon i styrer til selskaper fylkeskommuner har eierskap i.
  9. Nordland fylkeskommune legger til grunn at styret har:
    1. Etiske retningslinjer for sin virksomhet
    2. Er bevisste sitt samfunnsansvar
    3. En styresammensetning som innehar nødvendig kompetanse, kapasitet og mangfold.
  10. Styregodtgjørelse skal fremme verdiskaping i selskapet og skal fremstå som rimelig med hensyn på ansvar, kompetanse, arbeidets omfang og selskapets kompleksitet.
  11. Det skal utarbeides eierstrategi for alle selskaper der Nordland fylkeskommune eier alene, eller sammen med andre offentlige eiere innehar en kontrollerende eierandel.
  12. Alle kjøp og salg av aksjer og andeler i selskaper og andelslag skal godkjennes av fylkestinget eller foretas på bakgrunn av delegert fullmakt fra fylkestinget. Fylkesrådet har fullmakt til å gjøre vedtak om kjøp og salg av aksjer og andeler i saker det er etablert en policy for fylkeskommunens deltakelse og engasjement, og verdien av transaksjonen ikke overstiger kr 5 mill.
  13. Allment aksepterte eierstyringsprinsipper, herunder KS sine anbefalinger om eierstyring, skal legges til grunn for forvaltning av fylkeskommunens eierinteresser.
  14. Nordland fylkeskommune evaluerer sitt eierskap fortløpende.
  15. Fylkestinget orienteres om forvaltning og utvikling i eierskapet gjennom en årlig eierskapsmelding.